作为赵明的继任者ღ★◈，李健自上任以来便备受关注ღ★◈，时隔四个月后ღ★◈，在5月28日晚荣耀400系列新品发布会上ღ★◈，李健也迎来了其担任荣耀CEO以来的国内首秀ღ★◈。

　　今年1月初ღ★◈，外界一直关注的点是ღ★◈，李健带领下的荣耀ღ★◈，要靠什么取胜？从发布会后ღ★◈，其给媒体的回答来看ღ★◈，李健或已有自己的答案ღ★◈。

　　在发布会当天ღ★◈，李健新开了微博ღ★◈，在回答是否为了“更好地打造一个真实的人设？”时ღ★◈，李健断然否定ღ★◈，并表示ღ★◈，“其实我个人不想打造任何人设ღ★◈，我一再说的真实ღ★◈，不是某一个人或者某一个团队的人设ღ★◈，我更看重的是真实会成为荣耀的底色ღ★◈。”

　　但真实的荣耀究竟如何走ღ★◈，才能走向“荣耀”？摆在李健面前的第一道坎是手机销量问题ღ★◈，其次是能否借力AI走出重围ღ★◈。

　　IDC数据显示188BET金宝搏ღ★◈，荣耀手机市场份额从2024年第一季度的17.1%（位居第一）一路下滑至第四季度的13.7%（排名第五）ღ★◈，并在2025年第一季度跌出前五ღ★◈。

　　数据之上ღ★◈，李健也坦承ღ★◈，去年下半年开始ღ★◈，荣耀手机销量就有各方面的困难ღ★◈，但其不认为这是一个特别大的挑战大佬塞玩具无法走路作文ღ★◈。李健介绍ღ★◈，团队自1月份开始ღ★◈，做了大量变革的工作ღ★◈，除了认知的改变ღ★◈，落到实处188BET金宝搏ღ★◈，荣耀内部新成立了多个部门ღ★◈，包括新成立产业孵化部ღ★◈、商业模式拓展部ღ★◈、消费者洞察与体验部ღ★◈、品牌部等一级部门ღ★◈。

　　一边是向内变革ღ★◈，另一边李健也对大的市场变化做出了自身的判断ღ★◈。李健称ღ★◈，“手机重不重要？重要ღ★◈。但手机现在是存量市场ღ★◈，能不能像以前10ღ★◈、20%的手机用户的增长？做不到ღ★◈。存量市场是一个红海战ღ★◈，是智能手机由单一功能向全场景演变的高强度竞争ღ★◈。”

　　在前述挑战之下ღ★◈，荣耀选择加入“蓝海战”ღ★◈。李健认为188BET金宝搏ღ★◈，这场“蓝海战”是AI重构终端产业承载的未来机会ღ★◈。

　　新成立的产业孵化部即是荣耀实现AI终端生态公司的重要支撑ღ★◈。李健表示ღ★◈，新产业孵化部是荣耀面向全新产业的一个探索ღ★◈，未来涉及领域不止于AI智能体ღ★◈，不止于机器人这一个形态ღ★◈。

　　“机器人怎么练出来的？研发技术人员每天晚上都拉着机器人去爬山大佬塞玩具无法走路作文ღ★◈，不断更新算法加强实践ღ★◈，是的ღ★◈，荣耀正在做机器人ღ★◈。”除了机器人ღ★◈，李健向蓝鲸科技透露ღ★◈，未来荣耀也会有AI眼镜等智能硬件设备ღ★◈。

　　李健ღ★◈：大家应该可以感觉到荣耀的变化还是比较大ღ★◈。如果让我想说荣耀的治理理念哪些有变化ღ★◈、哪些没变化ღ★◈，用一个模型来给大家简单讲一下ღ★◈，这也是我们在管理公司的时候最重要的一个模型ღ★◈，我把它称为“雪山模型”ღ★◈。第一ღ★◈，拥有集体领导团队很重要ღ★◈，就像高高的山ღ★◈，公司领导团队的思想和能力必须达到行业领先水平ღ★◈，这个公司才有可能领先ღ★◈；第二ღ★◈，任何一个公司必须有一个清晰的战略和先进的文化ღ★◈，就像长长的坡ღ★◈；第三ღ★◈，组织和流程是宽宽的河188bet金宝搏官网ღ★◈。四个月以来ღ★◈，我们进行了非常大的组织变化ღ★◈，包括新成立的新产业孵化部ღ★◈、新商业模式拓展部ღ★◈、消费者洞察与体验部ღ★◈、品牌部等一级部门ღ★◈。我觉得公司就像一架飞机ღ★◈，发动机得到比较好的优化和调整之后ღ★◈，那么这个公司的发展就不可限量ღ★◈，也会产生长远的业务结果ღ★◈，也就是厚厚的雪ღ★◈。

　　Qღ★◈：您今天新开了微博ღ★◈，今晚发布会的演讲也提到了超多次的“真实”ღ★◈，您觉得微博的开通ღ★◈，是不是能帮助你更好地打造一个真实的人设？

　　李健ღ★◈：其实我个人不想打造任何人设ღ★◈，我一再说的真实不是某一个人或者某一个团队的人设大佬塞玩具无法走路作文ღ★◈，我更看重的是真实会成为荣耀的底色大佬塞玩具无法走路作文ღ★◈。荣耀不仅仅指荣耀公司ღ★◈，实际也是对应着每个人心中追求的真实荣耀ღ★◈。真实不应是人设ღ★◈，而是底色ღ★◈。荣耀现在发生很大变化ღ★◈，荣耀高管讲的是实事求是大佬塞玩具无法走路作文ღ★◈，倾听用户的声音ღ★◈，发现自身问题ღ★◈，我们要改ღ★◈，按照用户真实的需求去做事ღ★◈，真心实意地对待每一位用户ღ★◈，那这件事情一定能做好ღ★◈。

　　Qღ★◈：您出任CEO已经四个月了ღ★◈，您的感受怎么样？工作中有没有什么挑战ღ★◈、今年荣耀最大的目标是什么？

　　李健ღ★◈：挑战一定会有的ღ★◈。数字时代已经接近了尾声ღ★◈，AI时代已经到来金宝搏188入口ღ★◈，ღ★◈，荣耀刚好处在了两个时代的交叉点上ღ★◈。销量方面ღ★◈，我不认为是一个特别大的挑战ღ★◈，因为任何一个公司ღ★◈，就像大家练功一样ღ★◈，首先把桩要练好ღ★◈，也就是说一定要站稳188bet金宝搏·中国官网ღ★◈。ღ★◈，核心是这个公司的能力ღ★◈。

　　目标两方面ღ★◈，一是要清晰ღ★◈，二是能力要扎扎实实ღ★◈。所以荣耀新团队从1月份开始到现在ღ★◈，做了大量的工作ღ★◈。我认为就是一个变革的工作ღ★◈。简单来说ღ★◈，首先是认知的改变或者叫认知的升维ღ★◈。我觉得认知的升维有四个方面ღ★◈，总结为“433”ღ★◈，是一个进攻队形ღ★◈。

　　第一是AI思维ღ★◈。AI到来会很大程度改变终端未来形态问题ღ★◈。我们探索未来的终端到底会是什么样子？荣耀成立新产业孵化部ღ★◈，AI思维之下的终端不只是手机ღ★◈，应该做到改变商业模式ღ★◈。随着AI的到来ღ★◈，就要从AI的视角去思考ღ★◈，将来荣耀产品形态以及商业模式能做哪些改变的问题ღ★◈。这是一个对行业和荣耀自身都有挑战的事ღ★◈。

　　第二是生态思维ღ★◈。单靠一个公司ღ★◈，在冲浪的时代ღ★◈，如果“玩儿得不好”就会出问题ღ★◈，只有顺着浪潮ღ★◈，一浪一浪冲过来把握规律ღ★◈，公司才可能会“活”得比较好ღ★◈，所以需要行业伙伴团结合作ღ★◈，用开放的思维去共创ღ★◈、共享ღ★◈，做好生态建设ღ★◈。荣耀在上ღ★◈、下游的产业链ღ★◈，与深圳很多AI终端ღ★◈、大中小规模公司都达成良好合作ღ★◈，这是生态思维ღ★◈。

　　第三是用户思维ღ★◈。无论做研发还是做市场ღ★◈，只有做到了解用户的需求ღ★◈，解决用户困难ღ★◈，才能做出用户喜爱的产品ღ★◈，所以用户思维会成为荣耀公司变革非常重要的驱动力ღ★◈。

　　第四是商业思维ღ★◈。公司不能只看份额ღ★◈，份额只是数字ღ★◈，数字反映的是前一段时间内公司的表现ღ★◈。还要考量综合实力ღ★◈，包括从前端的文化到品牌ღ★◈、到产品的设计ღ★◈，甚至到营销ღ★◈、到销售ღ★◈、到服务ღ★◈，整个链条的综合实力非常重要的ღ★◈。

　　第二部分是能力方面ღ★◈，能力的升维是用三个驱动去讲ღ★◈，首先是用户驱动ღ★◈；其次是创新驱动ღ★◈，我们强调共创ღ★◈，通过与各方合作将创意转化为产品价值ღ★◈；最后是竞争驱动ღ★◈。大家都关注图表ღ★◈、份额变化ღ★◈，但数据存在滞后性ღ★◈。荣耀一季度减少新品发布ღ★◈，正是为打磨荣耀Powerღ★◈、GT Pro和此次发布的荣耀400等契合消费者需求的产品ღ★◈。我们不执着于短期竞争ღ★◈，更注重长期高质量发展ღ★◈，也乐于接纳批评ღ★◈，在反思中进步ღ★◈。行业伙伴各有所长ღ★◈，我们会分析其优势补足自身短板ღ★◈。因此ღ★◈，必须以竞争思维看待市场ღ★◈，持续提升能力ღ★◈，为未来发展蓄力ღ★◈。

　　前面的思维方式发生了转变ღ★◈，我们的能力通过三个驱动提升起来之后ღ★◈，核心是要改变什么？我认为有三条重要的主线ღ★◈：

　　第一是技术的变革主线ღ★◈，AI时代的到来ღ★◈，我每天都在看不同的论文ღ★◈、AI的论文ღ★◈，关注国外和国内AI的进展ღ★◈。我认为技术变革的起点已经到来deepseekღ★◈，ღ★◈，是爆发性地到来ღ★◈。我们这些做技术的必须关注整个行业的动态变化ღ★◈，然后我们一定要想办法抓住这一浪潮ღ★◈。

　　第二是产业的变革主线ღ★◈。手机重不重要？重要ღ★◈。但手机现在是存量市场ღ★◈，能不能像以前10ღ★◈、20%的手机用户的增长？做不到ღ★◈。存量市场是一个“红海战”ღ★◈，是智能手机由单一功能向全场景演变的高强度竞争ღ★◈；二是“蓝海战”ღ★◈，是AI重构终端产业承载的未来机会ღ★◈。AI时代的到来会有各种AI终端面世ღ★◈，我们现在与各大好公司的好产品ღ★◈，共创共享ღ★◈，我们就成了一个AI终端生态公司ღ★◈，尤其是在深圳的龙头企业ღ★◈，荣耀有自己的优势ღ★◈，我们的技术优势ღ★◈，例如我们机器人一跑起来就比别人跑得快ღ★◈，这是荣耀算法领先的优势ღ★◈，也是AI的技术实力ღ★◈。

　　另一方面是荣耀硬件技术实力ღ★◈。机器人怎么练出来的？研发技术人员每天晚上都拉着机器人去爬山ღ★◈，不断更新算法加强实践ღ★◈，是的ღ★◈，荣耀正在做机器人ღ★◈。任何公司在不同阶段都会有不同增长曲线ღ★◈，荣耀作为AI终端生态公司ღ★◈，我们也将会打造第二ღ★◈、第三乃至更多增长曲线月份荣耀这边股改成功ღ★◈，到现在已经半年的时间ღ★◈，想问一下目前荣耀的上市进展怎么样？针对IPO有没有具体的时间表？

　　彭求恩（CFO）ღ★◈：目前荣耀股改已经完成ღ★◈，也已聘用券商ღ★◈、律师ღ★◈、会计师等对上市进行筹备ღ★◈，各项工作正在开展中ღ★◈。目前荣耀正在进行业务转型ღ★◈，要从以前单纯仅有手机业务公司变成具有AI生态的公司ღ★◈。现在手机市场是红海市场大佬塞玩具无法走路作文ღ★◈，所以这个转型对该公司长期价值是很好支撑ღ★◈。至于具体上市时机ღ★◈，需要结合市场ღ★◈、监管ღ★◈、企业发展战略等因素综合来考虑ღ★◈，会找个合适时机来进行上市ღ★◈，让大家都感到满意ღ★◈。

　　Qღ★◈：您前面讲了很多哲学ღ★◈，感觉您是一个喜欢哲学的人ღ★◈。您读的这些哲学会给工作带来一些不一样的东西吗？

　　李健ღ★◈：其实哲学核心的本质是在探寻ღ★◈，不管是人类或者世界的本质问题ღ★◈。我觉得做任何事情都是一样的ღ★◈，其实你只要把业务ღ★◈、把事情的本质想清楚了ღ★◈，一定能找到解决方案或者解决问题的方法ღ★◈。所以我们有两个方向的思考ღ★◈。

　　第一ღ★◈，是通过哲学的理解ღ★◈，能够让人们形成两种思维方式ღ★◈：一个是系统性的思维ღ★◈，一个是批判性的思维ღ★◈。有很多时候如果做事想不清楚或者系统性不好ღ★◈，往往很难把一件事情做得很好ღ★◈。如果不能够批判性地去思考ღ★◈，尤其是做不到反思的话金宝搏188BET下载ღ★◈，ღ★◈，可能也很难把一件事情做好ღ★◈。所以ღ★◈，从思维方式上ღ★◈，哲学对我本人以及对我们团队都会带来比较好的影响ღ★◈。

　　第二ღ★◈，回到刚才我谈到了一部分ღ★◈，作为AI终端生态公司ღ★◈，不仅需要技术驱动ღ★◈，还要实现价值引领ღ★◈，最核心的是为人服务ღ★◈。哲学可能大家有的读得很深ღ★◈，有的相对没有那么多ღ★◈，它实际上在分析人的灵魂ღ★◈。

　　第三188BET金宝搏ღ★◈，人的理智ღ★◈，怎么样通过灵魂马车的车夫ღ★◈，去控制这个白马和黑马ღ★◈，就是科技和人文结合ღ★◈。科技一定要为人服务ღ★◈，科技如果能够跟人文很好地结合ღ★◈，能成为荣耀一个重要的基因ღ★◈。当我们真正能够通过我们的产品去释放人的潜能的时候ღ★◈，我觉得荣耀公司就成了ღ★◈。其实我是搞技术的ღ★◈，我做通信很多年ღ★◈。做科技一定要遵循科技的规律ღ★◈。如果你做人的生意ღ★◈，你也得要尊重人的特点和规律ღ★◈。我认为这两方面的研究ღ★◈，如果能够把科技和人文有效地结合起来去为人服务的时候ღ★◈，对我们公司的业务也会带来很大的价值ღ★◈。

　　Qღ★◈：能不能给我们介绍一下ღ★◈，目前荣耀雄鹰计划的调整大佬塞玩具无法走路作文ღ★◈，进展到了什么样的阶段？另外组织包括文化的变革ღ★◈，有没有最新消息给大家分享一下？

　　李健ღ★◈：我们一直以构建更有激情ღ★◈、更有活力的组织ღ★◈，以“更有执行力ღ★◈、更贴近消费者”为首要目标ღ★◈。组织焕新是企业前进的必然动作ღ★◈，秉承公平ღ★◈、真实的竞争ღ★◈，期待各领域人才加入荣耀ღ★◈，共建AI终端生态ღ★◈。

　　荣耀阿尔法战略调整以后ღ★◈，荣耀新成立了几个一级部门ღ★◈，一个叫新产业孵化部ღ★◈，加强了对新产业的探索ღ★◈；第二是AI时代到来以后ღ★◈，新商业模式拓展部成立了ღ★◈，也是一级部门ღ★◈，也是要对未来新的商业模式进行探索ღ★◈；第三是品牌营销部ღ★◈，面向全球的品牌营销部ღ★◈。还包括我们为了加强用户侧触点ღ★◈、体验ღ★◈、心智等方面的建设ღ★◈，我们建立了消费者洞察与体验部ღ★◈，也是一级部门ღ★◈，强化了用户洞察ღ★◈、用户体验和用户运营ღ★◈。荣耀还强化了战略部门ღ★◈。这五个部门怎么样通过用户ღ★◈、通过品牌ღ★◈、通过战略来驱动这个公司前进ღ★◈，怎么样去拓展我们的新产业孵化的工作ღ★◈，怎么去研究我们新商业模式拓展的工作等等ღ★◈，这些是我们大的变化ღ★◈。

　　组织架构上ღ★◈，我们应AI时代的特点大佬塞玩具无法走路作文ღ★◈，对产品及研发部门进行了调整ღ★◈，新组建了AIOSღ★◈、AI硬件188BET金宝搏ღ★◈、AI平台等部门ღ★◈，期待能为消费者带来更好的AI体验ღ★◈。新调整组组建的三个产品和研发一级部门出来之后ღ★◈，每个部门下面有4个二级部门ღ★◈，总共12个部门ღ★◈。产品要对经营结果负责ღ★◈、对产品的竞争力负责ღ★◈，我觉得这个很重要ღ★◈。还有AI和软件的4个部门要对AI的竞争力负责ღ★◈。

　　Qღ★◈：刚才您在发布会上展示了机器人ღ★◈，也提到新产业部门的成立ღ★◈。您提到的“第二增长曲线”ღ★◈，具体产品的落地时间是否可以披露？

　　具身智能ღ★◈，不止于机器人这一个形态ღ★◈。任何公司在不同阶段都会有不同增长曲线ღ★◈，荣耀作为AI终端生态公司ღ★◈，我们也将会打造第二ღ★◈、第三乃至更多增长曲线ღ★◈。机器人是其中一个尝试ღ★◈，今天既然提到了真实ღ★◈，那就等我们真正做出完整产品时ღ★◈，邀请大家一同观看ღ★◈。Qღ★◈：现在国内机器人整个供应链发展非常快ღ★◈，您是偏向产业合作ღ★◈，还是自主研发？

　　李健ღ★◈：首先ღ★◈，显然机器人是我们重点关注的赛道ღ★◈，这点是毋庸置疑的ღ★◈。第二ღ★◈，怎么样去通过产业合作ღ★◈，或者自主开发ღ★◈，我们思维方式核心是ღ★◈，要看不同的场景和不同的用户需求ღ★◈。如果在某些场景上需要跟相关的厂商一起合作ღ★◈，我们一定会开放合作ღ★◈。相信荣耀是有很多的实力的ღ★◈，包括我们过去积累下来的硬件的研发实力ღ★◈，AI算法的实力ღ★◈，其实我们自己是有很多自主的ღ★◈、可控的技术ღ★◈，可以用在一些新产业的开发上ღ★◈。

　　李健ღ★◈：荣耀选择开放合作的态度是一贯的ღ★◈，荣耀要做产业链领域的主干ღ★◈，不仅自身要茁壮成长188金宝搏官网ღ★◈！ღ★◈，更要团结全世界的科技力量ღ★◈，为合作伙伴输送“养料”ღ★◈。无论上下游的“枝叶”“果实”还是“根系”ღ★◈，都能够变得“枝繁叶茂”“树大根深”ღ★◈，荣耀的定位就是一个字ღ★◈：干ღ★◈，这包括干技术ღ★◈、干商业ღ★◈、干产业ღ★◈，通过开放ღ★◈、共创ღ★◈、共享不断拓展产业边界ღ★◈，与合作伙伴携手构建AI生态ღ★◈。

　　第二个要点ღ★◈，真正要把这个生态做起来ღ★◈，我认为其实有几方面的生态ღ★◈，一个是硬件生态ღ★◈，一个是软件的生态ღ★◈，怎么样通过我们的硬件能力的开放ღ★◈，以及软件能力的开放ღ★◈，为将来成为一个好的生态公司ღ★◈，做好平台或者基座ღ★◈。

　　近期ღ★◈，众多AI终端企业ღ★◈，无论规模大小ღ★◈，都在寻求与荣耀合作ღ★◈。中小企业尤为积极ღ★◈，正是看中荣耀强大的产业能力——庞大的市场体量ღ★◈、全球化销售平台ღ★◈，以及突出的研发与制造实力ღ★◈。

　　基于此ღ★◈，荣耀制定两大发展方向ღ★◈：一是深耕关键技术ღ★◈，夯实核心竞争力ღ★◈；二是开放平台资源ღ★◈，助力中小企业发展ღ★◈。同时ღ★◈，荣耀着力构建硬件与软件生态平台ღ★◈，不仅实现手机设备的互联互通ღ★◈，更着眼AI时代全场景覆盖ღ★◈，让用户在家庭ღ★◈、办公ღ★◈、采访等各类场景中ღ★◈，都能无缝接入智能设备ღ★◈。

　　未来ღ★◈，荣耀将全力转型为AI时代的终端生态公司ღ★◈。目前ღ★◈，我们已在多领域展开实践与合作ღ★◈，相信不久后ღ★◈，荣耀将展现出令人瞩目的蜕变ღ★◈。

　　Qღ★◈：今年过半了ღ★◈，荣耀销量到底怎么样的？今年上半年大家也可以看到中国市场的TOP5变化还蛮大的ღ★◈，您怎么看这个格局的变化？

　　王班（荣耀公司销售与服务总裁）ღ★◈：荣耀在全球市场持续强劲增长ღ★◈。过去一年ღ★◈，荣耀拉美ღ★◈、中东非ღ★◈、亚太等地区增长均超50%ღ★◈，在东南亚的增长甚至超过了100%ღ★◈。其中ღ★◈，荣耀中东非过去两年增长了4倍ღ★◈，今年开年4个月继续增长66%ღ★◈。近期我们原中东非地区部总裁王元琳转任荣耀中国区总裁ღ★◈，这是一位有着二十多年中国与海外丰富经验的干将ღ★◈。相信组织焕新的荣耀中国区将在他带领下再创佳绩ღ★◈。自荣耀400开启海外预售以来ღ★◈，预定量是前代产品的2-3倍ღ★◈，这让我们对荣耀400在国内市场更有信心了ღ★◈。

　　李健ღ★◈：我觉得王元琳是一个非常稳重的主管ღ★◈，并且也是业绩非常优秀的主管ღ★◈，他上任的时候说了一句话ღ★◈，他说他在消费者终端工作的时长ღ★◈，比我的工作生涯的时长还要长ღ★◈。你可以想象一下他的经验有多丰富ღ★◈。我们判断今年的曲线情况有一定的挑战性ღ★◈，所以我们面向荣耀400真正发力ღ★◈，可见我们多么的重视ღ★◈。

　　Qღ★◈：数据显示ღ★◈，国补之后中端价位的手机是最受欢迎的ღ★◈，销售增幅也很大ღ★◈，而我们看到最近该档位产品发布也是非常的频繁ღ★◈，竞争非常的激烈ღ★◈，荣耀400系列如何应对竞争呢？

　　方飞（荣耀公司产品线总裁）ღ★◈：我们还是以用户为导向ღ★◈，无论是规格ღ★◈、场景ღ★◈、影像ღ★◈、设计ღ★◈、性能等方方面面ღ★◈。我们认为ღ★◈，这个段位现在正在发生一种人群的分化ღ★◈，有传统的从低往中升的人群ღ★◈，还有更多更年轻的用户ღ★◈，我们看到高端机的年轻用户在增长ღ★◈，实际上很多的年轻用户也可能留存在这个段位ღ★◈。所以我们荣耀现在做的并不是一个中端机ღ★◈，而是一个轻旗舰ღ★◈。

　　说到国补这个部分ღ★◈，我们不应该因为国补而不思进取ღ★◈，我们还是应该真正地为消费者的需求不断创新努力ღ★◈。今天我讲到了很多的体验ღ★◈，其实是针对我们很多年轻消费群体的具体场景去解决具体的问题ღ★◈，从而产生的创新ღ★◈。将来我们的手机在推出的时候ღ★◈，不仅是一个单纯的手机ღ★◈，它可能有一套生态系统的辅助ღ★◈，这个正在进行中188BET金宝搏ღ★◈。

　　我们的手机其实是要和生态整合在一起ღ★◈，一方面是互联互通的解决方案ღ★◈，包括我们更生态化的ღ★◈、场景化相关的服务ღ★◈，包括现在会引入非常多创新智能硬件ღ★◈，有可能跟我们年轻人是个非常好的互动ღ★◈。包括我们今天讲到的很多融合类的产品ღ★◈，其实它可能都是一套设备ღ★◈，我们的数字系列这样一个特别Fashion的耳机加上PCღ★◈、平板ღ★◈，未来会更向生态化发展ღ★◈，手机是这个生态化的一个核心主体ღ★◈。

　　方飞ღ★◈：海外版本发布比中国版本早ღ★◈，我们还是在适配不同场景和不同区域的需求ღ★◈。其实海外版本我们目前预售之后效果特别好ღ★◈。今天我们发布的中国市场版本ღ★◈，也是因为适配中国市场和消费者需求ღ★◈，以及竞争趋势去做的一些调整ღ★◈，我想它的目标是一样的ღ★◈，我们希望这款产品真正能大卖ღ★◈。